吸引人才靠发展前景，留住人才靠薪酬福利。2016年3月发布的《第三届中国员工健康福利与健康管理调研报告》显示，超过四成的雇主在员工福利的投入超过总成本的20%，为留住人才企业持续增加福利支出。
　　企业要做“对”福利，根据不同层级的员工需求，提供有针对性的福利。当员工的需要被关心、被满足，福利的价值感便会得到提升，人才也会更有归属感。在众多的员工福利中，提供亲子福利是企业挽留人才最有效的方式之一。员工的小家安定才能换来企业大家庭的发展，员工没有后顾之忧才能全身心地投入到工作之中，作为企业的老板有责任有义务为员工的幸福生活提供相应的帮助。特别是二孩政策放开以来，双职工家庭养育孩子的压力越来越大，企业如果能为员工以及他们子女的成长提供助力，为员工子女提供更好的受教育的资源和环境，为员工提供更多的亲子相处时间和方式，不仅能让员工的小家更有幸福感，还能长久地留住企业骨干，吸引更多的人才加入企业。