有女人的地方就有各种八卦，职场能例外吗?
　　这样的场景你应该见多了吧——茶余饭后，有事没事，三三两两就开始“扒”：谁的工资最高，领导又有什么风流韵事，哪个同事好像看上隔壁的美眉了，新来的那个小伙子貌似是老板的侄子……流言蜚语，我知道你可能常常不胜其烦。想摆脱?咱只能说——难!
　　当然，如果我们要谈应对八卦的方法，不说八箩筐吧，呵，至少也有一箩筐。但是，你的工作和生活必然被“八卦”所累。今天，我们就告诉你换一种心态，换一个办法，轻松而又巧妙地利用办公室的流言蜚语，变被动为主动。
　　
■人物连线
　　
公示前，她为啥透露自己上任?
　　Sanly，是一家外贸公司的行政部经理。她说，老板是个特别抠的人，不会多付员工一分钱。作为一名已经在公司服务了5年的元老级员工，Sanly的工资显然是没有跟上企业的发展步伐。对此，她很是不满。
　　有一次，跟总经理办公室的人吃宵夜的时候，Sanly忍不住吐槽了一下。可能是喝得稍微有点多，她没有多想就说了一句，“再这样下去，我就跳槽”。当时，大伙也没什么特别的反应，还有人附和了一句，我支持你。但没想到的是，第二天一大早，Sanly就被老板叫到办公室去了，“你有什么要求，我们可以坐下来商量，现在正是公司需要人的时候，你是公司的老员工，我自然是不会亏待你的。至于说要辞职这样不理智的话，以后就不要随便讲了。”Sanly吃了一惊，她甚至都想不起来，自己昨天晚上是怎么说出这句话的，但居然传到了老板的耳朵里。然而，让她惊喜的是，平时让她比较反感的八卦流言居然还起到了意想不到的效果——老板承诺加薪10%。
　　有了这个经历后，Sanly此后在流言面前就渐渐成了有心人，在时机成熟的时候，她会巧妙地加以利用。
　　今年年初，一些人都在传，老板可能会把公司的行政部和人力资源部合并，腾出人手和空间来进行一个新的项目。听到这个消息的Sanly，有点忐忑，因为合并就意味着自己的位置可能不保。
　　在那段时间，大家自然是没什么心思认真工作的。都在讨论哪些人被调到新的项目组去，新成立的项目组谁当“老大”，而人力资源部主任和行政部主任谁将争得合并后的部门主任……Sanly也听到了很多关于自己的传闻，继续当部门主任、部门副主任、项目组成员等等，她不知道哪个消息是真。
　　第二天，在中午吃饭的时候，大家又开始了热烈的“讨论”，Sanly就装得很淡定地说了一句：“下周就知道结果啦，你们这么猜来猜去也没有多大意义。”大家见她这么一副事不关己的样子，于是就有人策她：“Sanly，你不会是知道内部消息了吧?老实交代，你是不是继续当部门主任?”Sanly很神秘地笑了一下，没有正面回答，“放心，如果真的是我，一定请大家吃饭，听者有份。”然后，下午，整个公司的消息就变成了Sanly继续当部门主任。
　　这消息一出来，人力资源部的主任可就急坏了，可能是当时听到这个消息有点激动，她居然直接去找了老板。当然，她也不是很直接地问，只是跟老板表达了，自己并不比Sanly差，对公司一直是尽心尽力之类的。但在老板看来，作为一个职场中人，越是在这种情况下就越能体现职场综合素质。
　　其实，后来才知道，那个时候谁当部门主任都还在讨论中，公司高层的意见也并不是很统一，有支持Sanly的，也有反对的。不过后来，是老板拍板让Sanly当主任的。虽然，老板并没有明确说明理由，不过他在高层会议上把人力资源部主任去办公室“质问”的事情讲了下，而且口气中明显有不满。
　　
巧用八卦，这些原则你得有
　　1八卦只听不传。 在任何一个公司，不能要求所有人都是有境界、有高素养的，于是你会听到各种类型五花八门的八卦，甚至有人会拿八卦跟你分享，跟你交朋友。记住，这种情况不足为奇，停止即可，到此为止。
　　2八卦帮你树形象。八卦的最大优点就是传播速度快、传播范围广，而且正因为其内容的真实性无从考证，也就更加增强它特定的传播效果。如果你发现其中哪些人是传播大王，你的态度同样可以让这些人传出去，只看你的方法如何了。比如你一句“不要捕风捉影，庸人自扰啦”，可能会让老板对你刮目相看哦。
　　3如果八卦跟你有关，那么，千万要记住，不要以其人之道还治其人之身。你觉得有人在故意中伤你，于是你也传一个对方的八卦出去，这显然是小气和缺乏修养的表现。你要知道清者自清，流言止于智者。
　　
■编后
　　注意了，今天我们谈的话题是“巧用八卦”，这跟为了达到自己目的故意制造八卦是两回事。事实上，任何人都忌讳也痛恨有人在背后说你的是是非非，很多事情，一旦成了办公室的八卦新闻，说着说着就会变味。在这些流言蜚语里，你无从解释，也无须解释，因为你没办法解释清楚，就如同看不见的病毒，你不知道它蔓延在哪些地方。这时候，你若能顺水推舟，借力打力当然最好不过。不能做到这一点也没关系，有药物可以杀死病毒，或者身体自身的免疫力可以对抗病毒。但是，你如果是故意制造八卦，就等于制造传播新的病毒，迟早是会被抗病毒药物所消灭的。
　　
■链接
　　
美国：正面八卦往往多于负面八卦
　　在《哈佛商业评论》所刊载的《在办公室八卦并非就是不够专业》一文中，作者对一家美国公司40名员工中的30名开展了一项办公室社交网络方面的调查，询问他们在办公室中和谁八卦、如何八卦等。调查结果表明，八卦的确在有些情况下会滋生恐惧，但越多员工八卦，他们对于所在社会环境的理解越到位，他们在同事当中就更具影响力。这是一种大众化的力量，也即一定八卦有助于员工在同事中获得社交和情感上的支持，达成相互理解，并获得统一性和归宿感。
　　作者认为，八卦仅是两人之间进行的关于第三位不在场的人的信息交换，大量八卦事实上都对人有所褒扬。调查结果表明，正面八卦往往多于负面八卦，在八卦中有72%都是同时包括正负面评价的八卦，其中显著正面的占了21%，显著负面的只占了7%。