自从本部门被女领导“掌管”以来，我逐渐发觉，世上居然多了另外一个人种，在男人、女人、女博士、男会计之外，女领导绝对是第五个独具标志性的类别。在我们踏入职场的最初岁月里，女领导是将我们引向“拧巴之路”最旺的那把火。
　　在北京从事编辑工作之初，在我的想象中，我的世界应该是“高大上”、“伟光正”的，领导们也该是风度翩翩、内涵深厚的“君子”。事实证明，我当初单纯得非常可笑，因为任何工作的执行者都是些平凡的人，我们走在平凡之路上，日常的琐碎和卑微，就像北京那挥之不去、散而难尽的雾霾。
　　至于人性的阴暗面导致的猜疑、算计、勾心斗角、口蜜腹剑，以及不合理的流程引发的拖延、推诿，不充分的专业知识引发的代际间的不认同和隔阂等等，对不起，短期内还未意识到。结果，由于没有居安思危，直接导致现实逐步将我的幻想雨打风吹去。我也在伟大和卑微的两极之间，越走越“拧巴”。
　　我的女领导是高官夫人，浓眉大眼，肤色白皙，体型富态。我猜想她年轻时该是个大眼鹅蛋脸美人。作为一名女强人，她风风火火，激情满溢，有时候甚至都不顾及自己将近六旬的身体。她和所有的女领导一样，强势到说一不二，性子急起来恨不得稿子和版面能立竿见影。再粗线条的女人也难以摆脱细腻柔情的女性化色彩，她将细腻用到统筹策划上以及人力管理上。嘿嘿，那画面太美，刺瞎了我的眼;她也不忘柔情，“柔情”得让我完全“迷失”了方向。
　　果然，女领导履新之后，我们就被她的N把火烤的晕头转向。“火把”之一是开会。由于在官场边沿和本刊浸淫已久，女领导深谙本刊与各部委合作之道。甫一上任，即大刀阔斧地启动了大面积的部委走访。那些日子，上午走访开座谈会，下午和半个晚上都用来组稿、约稿、编稿。编辑们都戏称“我们的主业是开会”。“火把”之二是编辑流程再造。女领导并非杂志编辑出身，不免对于传统的“三审三校”缺乏认识。但“无所不能”的她还是从上任之初即启动了编辑流程再造，提出在编辑流程中增加几个记录表，比如交稿与否、三校(三次校对)是否完成等。我们诧异：这本是众位负责栏目和稿件编辑的分内之事呀!
　　更令各位编辑叫苦不迭的是，她在即将付印之前，面对多出的页码，依次致电各位编辑，让大家把手里的稿件页码进行压缩，比如3页改成2.5页，2页改成1.5页等等。我曾经在某个月末，以这样痛苦的方式处理了约4篇已经定稿并完成三校的文章，被同事同情地戏称为“33”(删删)。自删删之后，大家学乖了，在选题策划之初就启动了“阉割模式”。试问坚持自己对选题的判断和意见有用吗?我的回答是，试试就知道。当然，我们的类似尝试往往“尘归尘，土归土”，所以《等风来》中狂放不羁却古道热肠的王灿总说：“别瞎折腾，没用的。”
　　在理念的适应和磨合中，她会偶尔发挥“长者范儿”，约我聊天，谈人生谈理想谈党性。但这种严肃高尚偶有嘘寒问暖的“谈话”总是夹杂着不少“紧箍咒”，比如对我下班时间如何安排的“关心”，以及诸如“秋天北京虽美，但你也别惦记着去玩儿，全心全意地工作学习还未必跟得上呢”，以及“给你妈妈说，别让你们家里人总来找你，影响工作”……高悬的种种“高压线”，让我看到了自己即将蜕变的模样：严规之下毫无闲情逸致和亲情、家庭观念的“木头人”。她偶尔也会召集学习会，比如学习其他杂志，各位编辑依次发言，谈谈学到了什么云云。轮到她了，不咸不淡地谈了几句学习收获。然后话锋一转，语调高昂、语气激烈起来，她开启了对历任领导的吐槽模式。生命不息，吐槽不止。这果然不是吾等新人的专利。
　　“每当我找不到存在的意义，每当我迷失在黑夜里”，这是我职场首年的写照。一年来，我总在找那颗可以点亮夜空、驱散阴霾的星星。 在职场新人的年月里，收获了不少来自其他领导、长者和同事们的提点，成长和经验、经历远比成功和收入更重要。毕竟，前者教会的是无价的方法、视野、胸怀和格局。它才是真的伟大。