当面试一个新员工时，绝大多数考官都会问同一个问题：“你为什么从前单位离职?”因为通过这道题可以洞察一个人的求职动机、价值取向、忠诚度、心态、品格、某方面的能力缺陷等情况。要回答好这道问题确实不易，有很多人就算是中高层应试者都会在这道题上栽跟斗。
　　在面试初次跳槽的人员时常会听到这样的解释：上司不好，老板的情人不好，老板娘很烦，老板很刻薄，公司很差等诸如此类“踩”别人的答案。而“老江湖”的答案则相对中性一点，如：基层人员答案常为——回家建房，公司效益不好，工资低，与上司合不来等;中层人员的答案常为——合同到期，公司裙带关系严重，公司运作混乱，公司家族式管理，我丈夫(或妻子)在这边等;中高层人员答案常为——公司家族式管理束缚了我，公司体制有问题，公司要把我调往分公司做经理，当时想出去做生意等。
　　把以上各种回答追问下去，我们常会感到应试者：忠诚度不够，不会处理人际关系，品格不健康，在撒谎、不诚实，因能力有问题而得不到升职、加薪、续签合同，因某方面原因得不到重用而愤世嫉俗，不能融入企业文化，。骑牛找马……
　　每个人都有适合自己的答案，不管你最终选用什么答案，都不应伤害之前的公司、老板、上司、同事、客户，也不要伤害自己，但又要让考官相信并且能够接受，这才是成功的答案。以下是综合很多人的面试经验总结出来的一些注意点。
　　1、没有成就感。当我已想尽办法都无法改变目前环境、局面、观念等的时候，我会因无所突破而离职。(这种回答方式要有后续补充说明，否则考官会认为你无能)
　　2、企业发展较慢。当我在企业呆了较长时间，而因企业发展较慢，使我无法吸收新的养分或获得发展机会的时候，我会选择离职。(涉及到心态、价值观与忠诚度问题)。
　　3、个人成长问题。当我所处位置横向与纵向发展空间都不大的时候，我会因难以突破而离职。(涉及到心态与忠诚度的问题)。
　　4、职业规划问题。在企业中无法实现我个人的职业生涯计划时，我会选择离职。(当心考官会认为你不稳定)。
　　5、理念问题。当我的理念与企业理念差距较大，又无法有效融合的时候，我会选择离职。(以这种方式回答太危险，除非在之前你已让主考官感觉到你在一家经营管理理念不健康的企业中工作，而你的理念又是正确的，否则最好不用)。
　　6、用人机制问题。“一朝天子一朝臣”的用人机制除反映了一种裙带关系外，更揭示了用人要讲究匹配互补。我的主子换了，把我也换了，并不代表我有什么问题，只是说明我与新主子不是最佳搭档，我不能与其形成有利于企业的互补组合。