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发刊日期:2014年01月28日> > 总第2407期 > A09 > 新闻内容
想当高薪CEO?先看看你具备这些能力么
新闻作者:志南  发布时间:2014年01月28日  查看次数:  放大 缩小 默认
  文/志南
  如果你野心不是特别大,能拿几十万年薪或者上百万年薪,估计你也开心了?但是问题是,年薪几十或者上百万的CEO,他们都不是靠机遇和关系获得的,如果没有具备下面这些能力,就算机会来了,同样会失去。
  1逆向思维能力
  面对工作中遇到的新问题,一时又找不到解决方法,而且,上司可能也没有什么锦囊妙计时,他们擅长用逆向思维办法去探索解决问题的途径。他们清楚具体业务执行者比上司更容易找出问题,是人为的,还是客观的;是技术问题,还是管理漏洞。采用逆向思维找寻问题的解决方法,会更容易从问题中解脱出来。
  2换位思考能力
  在考虑解决问题的方案时,一般人通常站在自己职责范围立场上尽快妥善处理。而他们却总会自觉地站在公司或老板的立场去考虑解决问题的方案。作为公司或老板,解决问题的出发点首先考虑的是如何避免类似问题的重复出现,而不是头疼医头,脚疼医脚。能始终站在公司或老板的立场上去酝酿解决问题的方案,逐渐地他们便成为可以信赖的人。  3高度总结能力
  他们具备的对问题的分析、归纳、总结能力比常人强,总能找出规律性的东西,并驾驭事物,从而达到事半功倍的效果。人们常说苦干不如巧干,但是如何巧干,不是人人都知道的。否则就不会干同样的事情,常人一天忙到晚都来不及;而他们,却整天很潇洒。
  4简洁的
  文书编写能力
  老板通常都没时间阅读冗长的文书,因此,学会编写简洁的文字报告和编制赏心悦目的表格就显得尤为重要。即便是再复杂的问题,他们也能将其浓缩阐述在一页A4纸上。有必要详细说明的问题,再用附件形式附在报告或表格后面。让老板仅仅浏览一页纸或一张表格便可知道事情的概况。
  5方案制定能力
  遇到问题,他们不会让领导做“问答题”而是做“选择题”。常人遇到问题,首先是向领导汇报、请示解决办法。带着耳朵听领导告知具体操作步骤,这就叫让领导做“问答题”。而他们常带着自己拟定好的多个解决问题方案供领导选择、定夺。这就是常说的给领导出“选择题”。领导显然更喜欢做的是“选择题”。
  6超强的
  自我安慰能力
  遇到失败、挫折和打击,他们常能自我安慰和解脱。还会迅速总结经验教训,而坚信情况会发生变化。他们的信条是:塞翁失马,焉知非福,或上帝在为你关上一扇门的同时,一定会为你打开一扇窗。
  7书面沟通能力
  当发现与老板面对面的沟通效果不佳时,他们会采用迂回的办法,如电子邮件,或书面信函、报告的形式尝试沟通。因为,书面沟通有时可以达到面对面语言沟通所无法达到的效果,可以较为全面地阐述想要表达的观点、建议和方法。从而让老板听你把话讲完,而不是打断你的讲话,或被其桌上的电话打断你的思路。也可方便地让老板选择一个其认为空闲的时间来“聆听”你的“唠叨”。
  8岗位变化的
  承受能力
  竞争的加剧,经营风险的加大,企业的成败可能在一朝一夕之间发生。对他们来讲,岗位的变化,甚至于饭碗的丢失都无所畏惧。因此,他们承受岗位变化的能力也比一般人强。在他们看来,这不仅是个人发展的问题,更是一种生存能力的问题。
  9职业精神
  他们身上有一种高效、敬业和忠诚的职业精神。主要表现为:思维方式现代化,拥有先进的管理理念并能将其运用于经营实践中。言行举止无私心,在公司的业务活动中从不搀杂个人私心。这样,就敢于直言不讳,敢干纠正其他员工的错误行为,敢于吹毛求疵般地挑剔供应商的质量缺陷。因为,只有无私才能无畏。待人接物规范化,这也是行为职业化的一种要求。有了这种职业精神的人,到任何组织都是受欢迎的,而且,迟早会取得成功。
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