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湘村来了个女CEO,兴农人绘就新“丰”景
新闻作者:今日女报/凤网记者 周雅婷 欧阳婷  发布时间:2024年09月22日  查看次数:  放大 缩小 默认
  近日,中国乡村CEO人才培养研讨会在湖南农业大学召开。当大家还在讨论“城市病”的时候,一个融合了农业智慧与现代管理的“新职业”——乡村CEO,正悄然改变着乡村的面貌。
乡村CEO,也叫乡村主理人、乡村运营师,还叫农村职业经理人……他们将村庄品牌化运营,打造特色项目,发展特色产业,吸引游客或企业投资以推动当地经济发展。他们被群众誉为集协调师、宣讲师、金融师、规划师、创作者和执行者于一身的“六边形战士”, 既是新农人,也是兴农人。
近年来,随着支持“新农人”返乡创业政策的不断出台,农村已经成为各类人才大展才华的广阔天地。越来越多的乡村CEO来到农村,扎根农村,凭着种养新手段、营销新思路,为乡村发展不断注入新活力、带来新希望,成为群众赞赏的新农村建设兴农人。在9月22日第7个中国农民丰收节来临之际,今日女报/凤网关注新农人中的乡村女CEO,看她们如何在希望的田野里大展宏图。

  经历
帮村集体增收60万元,变荒山为“聚宝盆”  


中秋佳节,庞丽却没有选择和家人们团聚,接下来的3个月正好是收获黄精的时候,作为益阳市安化县柘溪镇广益社区的职业经理人,她需要坚守在岗位上,紧盯黄精加工的生产线。
“我是通过人才引进来到咱们社区的。”在来广益社区工作前,庞丽曾经在广东省一家大型企业工作多年,从基层的人事文员成长为公司副总。随后,喜欢挑战的庞丽辞去了副总的职务,在大学导师的建议下,成为一名教练导师,负责企业运营管理,在这过程中,她服务了不少集团企业,涉及领域从物流、房地产到美业、养生、中药材深加工等。
2017年,庞丽在广东遇到了自己的老朋友,现任广益社区党支部书记、主任李定球。在李定球的邀请下,庞丽决定来到安化,利用社区的资源,带领村民一起,发展黄精产业。
柘溪镇坐落在安化西部,1990年柘溪水电站建立,因此而得名,是一个集库区、移民区、城郊于一体的全国文明村镇。近年来,随着“两网”退出、禁捕退捕等一系列政策的出台和实施,加上生态环保的要求,柘溪镇响应安化县委、县政府着力打造黄精这一名片的号召,克服库区、山区人均耕地不足0.2亩的恶劣条件,大力发展林下经济。在庞丽到达广益社区前,李定球已经带领村民们开辟了1325亩黄精基地。
黄精产业的前景很好,但令庞丽更加印象深刻的,是这里的村民。“村民除了乡音不同,其他的和我老家的乡亲们一样,淳朴热情。”庞丽说,也正是因为这些村民们,她意识到了自己的责任,“这与此前为企业提供管理服务不同,之前的工作更多的是商业目的,可现在,帮助村民们致富才是我的责任。”
“要生长达到5年的黄精,经济价值才最好。”庞丽告诉记者,当时,国内已经有不少颇具规模的药企,因此,当她看到这一片正在生长的黄精时,“脑海中已经有了一个蓝图”。于是,之后的5年里,庞丽往返于广东与湖南,紧盯着黄精基地的建设。
“你是来帮助我们的,就放心大胆地干!”2022年,公司正式成立,在村支两委的帮助下,庞丽筹集了800多万元,成立了湖南广硒农业开发有限责任公司,对村里废弃的硅铁厂进行升级。
经过一年的建设,2023年6月,厂房完工,曾经荒芜的工厂被改造成高标准、现代化的十万级净化车间、冷库,同时具有真空拉伸膜包装机、全自动超微破壁粉碎机等配套设备,可以对黄精进行深加工,大大提高了黄精的经济价值。
庞丽告诉记者,2023年7月,她在村民群中发布了招聘信息后,有70多名村民积极报名,“男男女女,从35岁的到70岁的都有”。第二天,庞丽将这70余名村民召集在厂房门口,带领大家参观厂房,“结束时,每个人的眼神中都闪着光”。
经过筛选,最终,有30余名村民入厂工作,“其余的人可以在家种植黄精,给我们提供原材料”。
如今,公司已经成为当地黄精产业的标杆企业,帮助村集体增收60万元。为了感谢庞丽的付出,她的照片被村民们放大在公司门口,“大家都叫我‘乡村CEO’”。
村民作为员工,作为管理者的庞丽偶尔也会犯难:“对于社区而言,他们才是这个工厂真正的主人。”她解释,公司的存在是为了造福群众,因此乡村职业经理人和社区两委是互相成就的关系,“我们的方法可能不同,但目的都是把荒山变为‘聚宝盆’,让村民过上好日子”。

  脱颖而出当选首批乡村CEO,她有收获也有困惑

2019年,浙江省杭州市淳安县下姜村在全国范围内率先招聘乡村CEO,此后,乡村CEO的运营模式在江浙一带广受欢迎,更是陆续被全国多地乡村效仿。
这一过程,长沙市望城区茶亭镇花海片区乡村CEO钱莉算是个见证者。
1988年出生的钱莉是湖南岳阳人,大学毕业后曾在杭州、上海等地工作,具有13年职业经理人项目运营管理经验和短暂的创业经历。2017年,她和朋友一起在杭州市径山村开了一家民宿。在这里,她亲眼看到了一个优秀的运营团队给乡村带来的改变:村民和运营者已经实现了良性的互动,运营者帮村里做品牌升级、招商引资和活动策划,村民为他们提供资源支持。政府也有政策支持,带动了村经济全盘发展。“当时我就在想,这套模式有没有可能会在湖南落地?我有没有机会能够参与其中?”
今年,钱莉等来了她的机会:在长沙市望城区2024年度“智汇潇湘才聚望城”紧缺急需人才引进活动启动式上,该区率先发布了《农业职业经理人(乡村CEO)培养工作实施方案》,以每年最高30万元的待遇面向全国引进一批有文化、懂技术、善经营、会管理、懂资本、懂市场的乡村CEO。钱莉果断报了名,从193名候选人中脱颖而出,成为首批当选的5名乡村CEO之一。
上任之初,钱莉便深入片区乡村基层展开调研,“盘”出了许多独有的发展优势。茶亭镇是连接多个区域的交通枢纽,九峰山、茶亭水库也为当地农业和旅游业提供了得天独厚的条件,惜字塔塔树共生奇观、非遗技艺黄药子铺酒曲制作等形成了独特的文化底蕴……“唯一的问题在于淡旺季太‘泾渭分明’,每年3~4月花海节一过,游客就会少很多。”
为此,钱莉做了一系列的规划:做研学、设计文化体验活动、打造文创产品、庭院经济。然而,纸上的愿景一落地,无论乡村多么田园风光、诗情画意,乡村创业的浪漫想象也总会遭遇现实困境,并不是所有事情都能一帆风顺。
“目前大部分的乡村CEO都是外聘而来,不是本地人。”作为“外人”,钱莉想要在村子里干事创业,首先面临的就是质疑。“刚到村里时,一次我还在吃饭,突然有村民过来一边打量我一边怀疑地说‘你就是那个CEO?’”
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