我叫彭水平，是来自湘潭县的一名职业女农民。
12年前，我还是湘潭县一所职校的副校长，因为负责招生工作，经常往村子里跑。一次，在和村干部聊天的过程中，对方开玩笑一样地埋怨，说我们把年轻人都招到外面去了，留在村子里几乎都是老人和小孩，因为没有足够的劳动力种田，村里不少良田面临着荒废，村里粮食的产量也一年少过一年。“那我来种!”我脱口而出，但村干部都以为我在开玩笑，笑过之后，就换了一个话题，可我却把这件事情记在了心里。我开始关注农村问题，而当年的中央一号文件，明确提出了支持农村合作社的发展。乡村是一片大有可为的天地——我动心了。 　　

“辞职!我要在农村创业”
说干就干，2010年下半年，我牵头成立了湘潭县春静水稻种植专业合作社，在湘潭县石潭镇流转400亩土地种植水稻，这一年是个丰收年，我的纯利润达到了20万元。
初次尝试便如此成功，我做出决定，辞职!我要在农村创业!在我看来，“农民”并不是需要逃离的底层身份，水稻种植也可以成为一种职业。 可没想到，现实却给了我重重一击。反对声最大的，来自我的父母，他们不同意已经离开农村的女儿回到农村，过上和祖辈一样，“面朝黄土背朝天”的生活;村里人知道我连如何给禾苗放水都不会，更不相信我是回来认真种田的。2013年的恶劣天气，更是让合作社遭遇致命打击，一下亏损300万元。
但我是个不服输的人，走投无路之际向“娘家人”湘潭市妇联求助。在她们的牵线搭桥下，市政府召开了银企对接会，帮我拉到了银行的“救命”贷款，欠的巨额流转费还了，来年耕种的种子和化肥费用也有了，合作社“起死回生”。
为了避免再次出现这样的情况，我一边认真学习和钻研农业科技和管理知识，学习现代农业先进经验，一边进行市场调研，半年时间走访了湘潭县大大小小的合作社，积极推动水稻种植全程机械化，为合作社量身定制了一套“四定六统”的管理制度。
得益于这套管理模式，合作社逐渐走上正轨，而在“海陆空”植保器械联合作业下，我实现了农药化肥零污染，提高了生产效率和效益，有效节约生产成本499元/亩，粮食产量也逐步提高。
看到了我的成果，一直处于观望状态的村民主动将土地流转给我，合作社的种植面积越来越大，从最开始的400亩，逐渐扩充成如今的10000亩，合作社附近的村子几乎看不到荒废的土地。
同时，我还打开了思路，为周围的种植大户提供人力和机械服务，在口口相传下，合作社的服务面积已经超过了40000亩。需要的工人从最开始的14名增加到了如今的77名，更别提农忙的时候，我还要请200多人做事。

全国首例巾帼创业帮扶贷
随着创业的规模越来越大，我越来越体会到抱团取暖的重要性。为了带动和帮扶更多的姐妹创业，2015年，在湘潭市妇联的指导下，我和其他6位姐妹牵头成立了湘潭市农产品女经纪人协会，将300多名扎根于农村的女性创业者团结起来，抱团发展。
都说创业难，可融资更难，为了解决会员融资难问题。在市妇联的带领下，我们向银行承诺，哪家银行为创业姐妹解决融资难，我们会员所有的公账、私账全部开在这家银行。因此，我们拥有了全国首例“妇字号”融资产品—巾帼创业帮扶贷。这款产品为300多名会员融资4000多万元，向财政申请农信担贴息贷款5700多万元，这两款产品彻底解决了没有抵押物，没有担保人，周期短的问题，让姐妹们再也不会为创业初期融资发愁。
会员刘易兰是外地媳妇，外地人的身份让她很难申请到融资贷款，但在协会帮助下，她以会员的身份通过巾帼创业帮扶贷贷到了15万元，解决了资金问题。如今，她已经是年收入高达百万的农村创业明星，同时，还给村里提供了更多的工作岗位。
村里的发展越来越好，越来越多的年轻人选择回家，一边挣钱，一边照顾老人和孩子，有人给我算了一笔账，在县城里工作除去开支最多一个月能够拿到2000多元，但如今在合作社工作，一个月可以挣到3000多元，自己还能发展其他产业获得更多的收入。村子里慢慢恢复了活力。
碗里有粮，心中不慌，2022年的春耕已经拉开序幕，新的一年，我和我的伙伴们将继续牢记习近平总书记嘱托：中国人的饭碗任何时候都要牢牢端在自己的手上。当好新农民，种好湖南粮，让湖南的大米拥有一个叫得响的品牌，在全国飘香，为国家粮食安全贡献自己的一份力量!