各位上班族，如果把员工每日步数纳入工资考核，你们怎么看?小C是广州一家房地产公司员工，如今她就遇到了困扰。“上个月我没完成步数任务，差了10000多步被扣了100多元，好心痛啊!”对于小C而言，每天步数刷榜的意义不在于攀比，而是真真实实的现金。
　　(11月28日《信息时报》)
　　广州这家企业，给员工制定了“走路任务”，每个员工每个月必须走满18万步，如果没有完成“走路任务”，则需要依据考核情况，从工资里扣除一定资金。可以说，这种规定是善意的。工作很重要，健康更重要。从这个角度来看，企业关注职工健康是理念的进步。
　　走路是最健康的锻炼方式之一，“步数考核”是关注职工健康的好创意、好形式。然而，更应该搞清楚一件事情，“步数考核”的方式是不是存在问题?考核方式是没有问题的，而有问题的是“处罚工资”。
　　大家都知道，在民营企业，职工工资都是“干出来的”，这都是职工的钱。那么，职工的钱就应该装进职工的腰包，岂能以“步数不够”的名义进行克扣?可以这样说，即便职工“一步没走”，企业也无权因此“处罚工资”，因为他们没有违法，他们没有侵害企业利益，企业也就无权处罚职工的工资了。
　　当然，笔者并非是说“步数考核”没有意义。其实，“步数考核”的“走路任务”并不多，每个月的“走路任务”是18万步，按照一个月30天计算，每一天也就是6000步，这对于大多数职工来说，是可以轻松实现的。职工也应该有理智的态度，而不是埋怨。毕竟身体是自己的，“身体是革命的本钱”这种意识必须扎根在心里。目前，正在打造“健康中国”，“步数考核”具有广泛意义。
　　不过，对于企业的“步数考核”，笔者还是有个建议的。既然是关心职工的健康，倒不如“把好事办好”。何不把“处罚”变成“奖励”?企业可以从企业的“体育经费”、“工会经费”里拿出一部分资金，也可以专门划拨一笔“锻炼奖金”，对于完成“走路任务”的职工进行奖励。虽然说，企业会因此承担一定的经济费用，可是这笔钱花的也是值得的，能让职工感受到企业的真心关爱，把企业当家。
　　“步数不够罚工资”，鼓励运动何不把处罚变奖励?路子对了步子别迈错了。