今日女报/凤网讯(记者 欧阳婷 通讯员 何湘兰)近年来，邵阳武冈市通过“会改联”和乡镇妇联组织区域化建设，吸引了一大批来自各行各业的优秀女性加入妇联队伍，担任基层妇联组织兼挂职副主席、执委。那么，队伍强大后，该如何更好发挥执委等基层妇联干部的作用呢?
　　一是推行执委述职评议制。乡镇(街道)、村(社区)妇联主席、副主席和执委一律公开任期目标和年度工作任务承诺，每年要向市、乡妇联和村支两委述职，同时还要开展服务对象、妇女群众对其的满意度测评，年度考核连续两年不合格、群众满意度低者，将免去其执委职务。
　　二是创建分级考核奖惩制。村(社区)党组织每年专题研究妇联工作不少于2次，把村(社区)妇联组织建设纳入基层党建目标考核管理。建立乡村分级考核制度，强化责任追究和末位淘汰等倒逼管理手段;对履职优秀、群众反响好的执委，与评先评优挂钩，年终采取以奖代补方式予以表彰。
　　三是推行结对联系工作制，建立网上联系平台。武冈市建立了各级妇联组织微信群、QQ群、人才数据库和工作台帐，为基层妇联执委搭建了即时便捷的交流互动平台;建立妇联执委结对联系妇女群众制度，1名执委至少联系5名妇女儿童。2017年全市基层妇联5204名执委为民办实事7175件。
　　四是推行村级执委轮值制。在村(社区)妇联，建立和推行妇联执委轮值制度，由主席、副主席、2-3个执委组成轮值主席团，按月召开轮值会议。
　　五是创建志愿者服务队伍。每村组建四支志愿者服务队伍，关爱留守妇女儿童、空巢老人，对留守儿童开展“一对一辅学”;同时，开展为空巢老人打扫房间、村组道环保清扫、移风易俗等活动。