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发刊日期:2017年01月10日> > 总第2702期 > A10 > 新闻内容
老板有“难”,女员工护家也“护驾”
新闻作者:李诗韵  发布时间:2017年01月10日  查看次数:  放大 缩小 默认
  女员工“娇气”、更情绪化,受婚姻家庭影响多……长期以来,针对女性的职业歧视一直存在。不过,随着越来越多女性投身职场,却有越来越多的雇主发现了女员工的好处——不久前,150家国内外知名企业高层齐聚三亚,与智联招聘共同拉开了“2016中国年度最佳雇主颁奖典礼”的帷幕。此次智联招聘发布的《2016中国年度最佳雇主总报告》专门针对女性员工给出了一份报告,数据显示:“女性对现任雇主品牌的好感度整体高于男性群体,女性群体在职场中稳定性更好,对雇主的忠诚度更高。”
  如果你以为这只是一个轻描淡写的数据,那不妨看看今天的故事吧!你会发现,女性不仅天生“护家”,当企业面临危机时,她们往往会毫不犹豫地“护驾”,选择和老板同甘共苦哦!
  
公司“分家”:拒绝遣散费,她反过来给老板“发钱”
  “嗯,这笔钱是财务室结算出来的,感谢你3年的辛勤付出。”这句话,林西还在上班的路上,就被同事刷屏了。
  从老总办公室里走出来的每一位同事都领了一个信封,里面装了不同金额的一笔钱。有的同事感慨不已,有的同事却被这笔“意外之财”乐坏了……
  微信群里有图有真相,林西很快明白过来——这家自己服务了4年的湖南知名食品公司要完蛋了!只是,之后的职场路该怎么走?
  到公司后,林西果然也逃不过老总的邀请。进了办公室,她的直属上司秦总便跟她回顾了这么多年来一起工作的时光。
  林西是典型的“80后”,从湖南大学新闻传播学院毕业后,没有跟同学去电视台、报社实习,而是选择了这一家校园招聘会上“一眼看中”她的食品企业。一进公司,林西就被安排到事业发展部门,负责公关工作。
  “对我来说,这份工作不是赚钱的渠道,而是积累经验的地方。”与很多茫然的毕业生不同,进公司后,林西的工作定位准确,负责撰写企业宣传稿件,与省内各大媒体交流。在她看来,自己虽是小小的“宣传员”,但也绝对是公司的“红人”,因为她由董事长秦总直接管理,随时报告公司在大众眼中的形象动态。
  当然,一年比一年成熟,如今林西早已是业内大家熟知的“美女公关”。只是,她怎么也没想到,业绩越来越好的公司居然突然要“遣散”大家。
  “可以选择留下来吗?”林西把秦总桌上的信封退了回去,“秦总,我觉得我不应该离开。”这样的开场白,让林西很快了解到一些“内幕”——“企业的变故跟业绩无关,是老板的‘家变’。”原来,秦总与妻子闹离婚,妻子将自己所持有的股份全盘转出,带着公司命脉部门的“干将”自创了一个新公司,也就是说,公司的“商业机密”被变相泄漏了。
  得知情况后,林西连夜想了很多方案,第二天拿给秦总分析讨论。她反倒鼓励老板,遭遇企业危机,可以换思维运作,“既然我们的材料、配方全被别人带走,那我们就研发新产品,重新开始”。
  于是,林西这个做了4年市场调研的宣传部门职员开始了解技术部门的工作,而老总也十分信任她。哪些产品要放弃,哪些产品可以改良创新……终于,在两个多月的讨论后,林西帮秦总招聘了新的一批技术员,开始筹备新产品面世。
  “那时候他刚离婚,被分了很多财产,所以资金这一块也不够。”林西把自己4年的存款全掏了出来,在公司可能随时倒闭的关键时刻选择了入股。就这样,新团队的精诚合作终于让公司挺过了最艰难的时期。
  
艺考“寒潮”,她免费工作换来“超级大礼”
  都说做一份工作,要么图钱,要么图发展。当雇主单位濒临倒闭,又没钱又没发展的时候,梦梦做出了一个惊人的决定:“学校一天没垮,我就免费上一天课。”
  可别以为梦梦傻,在她看来,这是职场的一次“风险投资”。2012年,播音主持专业毕业的梦梦回到长沙,在湖南艺星艺术培训学校当老师,给高考学生上专业课。两年后,学生艺考却不比从前,经历了一次“寒潮期”,越来越多学生不愿意走艺考路,转而回归文化课堂,而学校也因生源问题举步维艰。
  “很多老师都离职了,去了更大的学校。我觉得这个学校很有人情味,校长没有唯利是图,不应该就这样放弃。”于是,当校长提出资金困难,不能高薪聘请她时,梦梦主动提出:“不要工资,我帮你去招生!”
  就这样,梦梦邀请自己的亲朋好友做宣传,熬了近两个月时间。“我每天去各个中学发传单,介绍我们的学校,带着家长和学生免费试课,而这个时候是没有任何工资的。”慢慢地,梦梦招到了新一批学生。
  为了感谢梦梦给学校带来的“新生”,2014年底,校长也回馈了一份大礼给她——“我收到了一个超开心的年终奖,那就是合伙人的聘书,他把自己的学校分给了我,我也不再是为他‘打工’。”
  
女职员“护主”,源于女性更重情
  早在“二孩政策”放开后,“女性就业难”、“女员工更容易被歧视”等话题就受到了大家的关注。不过,相信看完上面的故事,企业也该有更多思考——女员工的优势在哪儿?
  今日女报/凤网记者从《2016中国年度最佳雇主总报告》中了解到,女性对现任雇主品牌的好感度整体而言高于男性群体,且随着任职时间的增加,这一好感度也随之增加。从工作的稳定性和企业的忠诚度来看,在人才流动频繁的背景下,未换过工作的女性和在目前工作任职5年以上的女性均高出男性10个百分点,说明女性群体在职场中稳定性更好,对雇主的忠诚度更高。此外,在女性未来三年职业规划的调查中,发现女性最为看重的是职业技能得到明显提升、个人能力得到肯定和实现自我价值,相比男性更加追求的是情感上的职场承认。
  好玩多金,就能“绑住”优秀女职员
  “更多女性追求的不是发展,而是创新与效益。”今日女报/凤网记者从长沙市人才市场就业处了解到,从近5年的女性就业情况上看,现代女性对于自己的职业理想,更希望能享受工作带给自己的乐趣和成就感。“能够发挥主动性和创造性,快乐工作,享受工作”是女性白领们选择最多的职业理想,位列第二的是“获取收入,提升生活品质”。“施展个人能力,体现个人价值”虽然是女性白领选择排名第三的职业理想,但选择的比例明显低于排名前两位的职业理想。
  
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维系女职员的“情感”纽带,收获她们的最大潜力
  刘威(智联招聘网资深职场专家)
  很多时候,在涉及感性的品牌满意度、企业忠诚度等方面的对比上,女性都相较于男性表现出了明显的优势,从而拥有更高的职场稳定性,在未来职业规划上也更期待情感上的职场认可。所以,女性就业,更受“情”字的影响,也就是说,企业只要让女性认同企业文化、感受和谐友爱的企业氛围,就能成功留住她。
  因此,在我看来,企业雇主应当持续维系与女性员工的“情感”纽带,关注女性员工在职场被承认的需求,打造适合女性员工发展的职场社群。在雇主品牌建设中,要充分发挥老员工的积极力量:对内营造伙伴化的职场关系,塑造雇主雇员之间共同的价值观,增强新晋雇员的认同感和归宿感;对外传播雇主的品牌表现,以社群化组织运营的雇主实力为依托,吸引更优秀的精英人才加入。

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27家跨国公司承诺未来女领导要达到50%
  据《商业周刊》报道,近日,在杜邦公司前董事长、首席执行官柯爱伦等人敦促之下,美国银行、美国电力公司以及另外25家大型跨国公司均已承诺,到2030年实现公司管理最高层男女比例对等。他们的首席执行官们将加入“平等典范”计划,为女性在职场的晋升规划五个步骤,即:解决无意识的性别偏见;基于绩效而非资历来考核晋升;将女性提升到负有盈亏责任的运营岗位上;确立目标并与其沟通;积极支持有前途的女性领导者。
  据了解,该计划提议将未来五年实现30%管理层岗位为女性作为努力的目标。
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