这是危言耸听，还是醒世警言?但其透露的一个重要现实就是，传统专业市场面临互联网的巨大冲击，如何转型升级已经成为一个无法回避的问题。
8月24日，在《王林时间》圆桌会第五期现场，著名经济学家王林教授与12位企业家就“互联网+时代，现代专业市场的电商破局”进行了实战探讨。
传统专业市场的转型之路在何方
专业市场是中国快速工业化过程中商品流通渠道和交易市场不发达的产物。它起源于对大流量商品渠道的需要，是对快速采购和分销渠道不足的一种替代和补充。随着中国工业化进程和城市化进程进入中后期，专业市场生存、发育和成长的条件正在发生巨大的变化，一方面，电子商务等新兴流通渠道和业态，正对它产生巨大的冲击;另一方面，城市自身的转型升级，倒推着以“三现”(现金、现货、现场)为特点的传统专业市场的转型升级成为了必要。而且，随着多种多样的流通渠道的不断发展以及交易方式的变革，专业市场承载的使命和功能也正发生变化。正因为如此，中国数十万个“专业市场向何处去”就成为各界关注的一个话题。
我们先来看一组外地的数据。一直以来，广州作为商贸名城，拥有一批集聚和辐射功能较强的专业批发市场。据统计，广州现有专业批发市场(不含农贸市场、肉菜市场)近700个，中心城区的5个区占到80%。但近年来受到互联网的冲击，实体批发市场面临着客源流失、业务萎缩等窘况。在8月8日的“全国实体批发市场电商”高峰论坛上，来自中国社科院的荆林波甚至大胆预测，“五年后，全国1/3的批发市场要倒闭，还有1/3会插上互联网的翅膀”。可以说，如不转型升级，实体批发市场发展前景不容乐观，随时有被取代的可能。
而现实情况是，广州新天地服装城3000多商户于近日整体进驻微店网，这或者说明在“互联网+”的大浪潮下，广州的批发市场也正在不断摸索，期待走出一条“互联网+”实体批发市场道路。
“电子商务已经成为常态化，并不是做不做的问题，而是怎么样做的问题。目前全国电子商务做得比较好的分为几大块，第一块是广州，第二块是长三角，第三块是北京周边。批发市场的电子商务化已经成为一个方向，也是一个趋势。当前，浙江已提出以电商换市场，未来电商将在专业市场中发挥市场主体作用。”中国市场学会批发市场发展委员会副理事长、研究员，浙江市场发展战略研究所副所长，北京华士达商业管理有限公司董事长齐东开宗明义。齐东曾参与了义乌中国小商品城、杭州小商品城、山东临沂市场集群、上海五角世贸商城、石家庄正定国际商贸城等40余个大型市场项目的策划编制工作。
集群模式，共生共荣
从当下来看，电商的发展，并不能完全取代实体渠道的存在，实体专业市场、实体零售店等，仍然有它自己的发展空间和发展道路，有形无形两个市场会以一种相互融合、相互并存的方式长期发展。那么，现代专业市场该如何与电商结合，走出一条虚实结合的路呢?
长沙望联商贸有限公司董事长徐军伟认为：“实体店将作为线下体验店永远存在，未来专业市场可以走集群模式，依靠互联网建设大平台，让商家共享资源，共同发展。”
传统专业市场触网可以节约成本。以往传统专业市场依托的是地理位置、店铺大小、回头熟客等优势，一些专业市场店面如服装批发市场动辄十多万元甚至更多的月租，往往意味着要投入巨额的成本，而一旦将店面前移到互联网，实体店变成展示平台，实体店的仰仗作用便大大削弱，这样一来便可为店主节省不菲成本。据长沙市商务局提供的调研数据显示，截止2014年12月，长沙市芙蓉区、天心区、岳麓区、开福区、雨花区共有专业市场96个，经营户达9万户。经过征询各区和市场的意见，需要提质改造的有84家，需要关闭或外迁的有12家。通过提质改造，老市场将打造成为交易展示平台，而新市场侧重承载批发、仓储、物流的功能。
其实，最近几年来，在湖南建材行业领域内，涌现出一批新兴专业市场，物流、仓储尤其是电商等成为其迅速成长的利器。
大汉集团董事长傅胜龙就以自己开发的金桥国际市场集群为例表示：“金桥国际就是借互联网东风，全力打造全球最大O2O体验中心。大概在3个月以后，金桥国际将诞生中国最潮的创客城，第一层做展览中心;第二层是2000名学生的互联网培训基地;第三层是电子商务创业空间，配以大量金融投资机构;第四层是交流空间，餐饮、咖啡、健身、会议功能齐全;第五层以上是互联网+企业。”在傅胜龙的描绘中，金桥国际将通过创客城，将长沙90多个市场的商家承接过来，然后通过学生与老板的互动，把产业升级，做成线上线下专业市场和企业。
齐东十分认可这种模式：“专业市场的核心功能不是交易，而是培育现代企业家和商人，长沙要做大做强流通业，就一定要从湘商中培育出一大批现代职业商人。”
■王林总结
王林教授认为，线上线下融合，市场抱团合作，共同提升服务，加强人才孵化，推动资源整合，这是现代专业市场电商破局的必由之路。以金桥国际市场集群为例来看，其目的不是再建一个大的高桥，而是给了企业家一个生态圈。湖南人又一次走在全国专业市场破局的前面。
