有个妹子编的程序漏洞百出，领导怒拍桌子，她却特别淡定地回了句：“一个月三千块钱工资，还想要怎么样?给多少钱干多少活。”领导琢磨了她这句话，觉得还挺有意思的，他想着自己就像买了一件便宜货，用不了几天就坏了，于是安慰自己说：到底是一分钱一分货，花那么点钱买的东西，你还想怎么样?也就是说，这种想法就跟这个月薪三千妹子的潜台词一样，你给我八千，我自然就能把工作做好。
　　“给多少钱干多少活”这是职场中很常见的一种工作态度和思维方式，领导任务一交代下来，估计就会有人在心里或在嘴上嘀咕了：也不想想我们这一个月才拿多少钱。当然，给多少钱干多少活，员工站在投入产出比的角度来看，可能有一定的道理。但你想想，如果你总拿这一招来对付老板，那最后结果会怎样?
　　
■人物连线
　　
拿一样的工资，干不一样的工作
　　刘喻(化名)在一家集团公司任职文化专员，具体的工作就是负责集团内部刊物采编发行，每月出一期公司内部报纸。从新闻线索的挖掘，到每一篇稿子的成文，以及排版发行，都是由他一人完成。半年后，老总对刘喻的工作表现很满意，同时又向他提出了更高的要求，那就是每月要有一篇深度报道，分析同行业的发展。
　　“我并不是学新闻出身，老总吩咐的任务对我而言，说实在的难度过大，最重要的是工作量增加，待遇却没有得到提升。”刘喻从进来公司到现在工资一直都没有涨，因为这次老板说要他写深度报道，于是，他就跟主任申请每一篇深度报道可以适当额外给稿费不，但主任没有同意。不过，想着自己是刚进来的新员工，刘喻在没有加薪的情况下也还是尝试着做起了深度报道。
　　一年后，刘喻的深度报道再次获得了老总的表扬。借着这样的机会，刘喻再次跟主任谈到了涨工资的问题，结果还是没有通过。这次，刘喻特别恼火，觉得凭什么要我干那么多活，给多少钱就干多少活，虽然说这份工作确实锻炼人，但跟现实的工资相比，他觉得自己的付出并没有得到回报。并且和其他同事相比，他的工作量要多很多，但工资却一样。更让他无语的是，在老总和主任看来，做好是应该的，没有额外奖励，做得不好就是不该，还要扣钱。刘喻有一次就因为一个深度报道出了差错，被扣了好几百，同事都笑他傻：“给你多少钱，你就干多少活，干嘛那么拼。”
　　
她从月薪两千的服务员做到了老板
　　王莲华只有初中文化，毕业后就一直在一家餐厅打工，工作很辛苦，工资却只有两千。餐厅里的服务员流动性很大，很多人是干了不到一两个月就走人了，王莲华却一直在那干着，而且非常敬业。“你干嘛那么卖命，老板又不会给额外的奖金?”王莲华对每一个顾客都是特别的友好，总是微笑着为他们服务，哪怕对方有点故意刁难，她也总是笑着承认自己的失误。
　　进餐厅工作一年，老板对她特别满意，也总是在各种场合表扬她，但就是没有提及要给奖金或者是涨工资的事情。同事们都劝她别这么卖力了，在他们看来，餐厅生意和服务态度好与不好，反正老板都只愿意给这么点工资，何必那么拼呢?不过，不管同事们怎么说，王莲华依旧“我用我素”。
　　工作了两年，工资还是这样，王莲华也并无什么怨言，但老板对她的信任程度却是与日俱增，餐厅里的很多事情都会交给她去打理。慢慢地，她完全熟悉了整个餐厅行业的运作模式。到第三年的时候，王莲华辞职了，自己另开了一家餐厅，当起了老板，而且餐厅运转得很不错。“其实，我一直都知道老板这么抠，从来都舍不得给我加工资，哪怕我的工作完成得再好。但我也不想图这点眼前利益，我想在这个行业慢慢积累经验，说不定以后有机会自己创业，没想到还真的是让我实现了。”王莲华告诉今日女报/凤网记者，现在店里有几个员工还是以前的同事，那个时候他们笑话我，现在他们就知道，我的想法没有错。“拿多少钱干多少活是没错，除非你准备一辈子给人打工。”
　　
■他们这么看
　　“拿多少钱，干多少活”大家对于这样的工作态度是怎么看的呢?这一招真的可以成为对付老板的撒手锏吗?今日女报/凤网记者采访了部分职场中人。
　　我要是老板，我肯定不会接受这样的想法。我是员工，我有这样的想法其实也很正常，我们单位就有很多这样的人，因为对于他们来说，可能眼前的利益更为现实。当然，任何加薪都是有一个过程的，在这个过程中，我肯定会用更多的业绩或者是更好的表现来打动老板让他加工资。如果长时间无法加薪，那只能说明我认错了老板。
　　——长沙白领王晓洁
　　这种想法曾经是我的准则，我的能力较强(自认为)，但以前对拿到的薪水不很满意，因此人比较懒，有点安于现状的意思。这样一直过了很久我觉得付出与收入成正比的日子，直到我面临职位的调整……我辞职了，跳槽到一家新的公司，开始了新的生活。我目前的薪水和以前相比也只是多几百块而已，不过发展的空间相对比较大。在这里很累，但我觉得自己是有价值的，不再碌碌无为。“拿多少钱，干多少活”的想法是否正确全凭自己的心态，看你怎么选择。我被动地作出了选择，现在却很充实，因为我坚信前景一片光明。
　　——惠普电脑销售代表贺应勤
　　作为老板，我的想法是“干多少活，给多少钱”。一个员工，首先必须要证明自己的能力值我给的这个工资，这是最低标准，而不是员工所想的工作上限。比如，我给你五千，你只给我卖了五千的产品，那我肯定是亏的。而在你看来，可能会觉得卖了五千已经完成了工作量了，或者说对得起自己的工资了。此外，从另外一个角度来说，作为老板，多数会说要看员工的能力和做出的成绩再决定支付的报酬，做得越多、越好，给的才会越高，而且这个过程肯定是有时间差的，很难做到当场就见效。
　　不过话又说回来，员工的“拿多少钱，干多少活”和老板的“干多少活，给多少钱”，这两种观点没有绝对的对与错，关键看双方谈过之后能否兑现。遇到不诚信的老板或者不踏实的员工，都会引起另一方的抱怨与不满，渐行渐远之下，导致双方关系水火不容，直至分道扬镳。
　　——知会文化传媒有限公司总经理 邓彪
　　
■编后
　　最近，阿里集团副总裁童文红的故事在微信上很火，大多数文章都是用一句这样的话概括她的励志故事——“用老板的心态打工”。从一个前台服务员做到马云的合伙人，拥有过亿资产，这当然是一个传奇。诚然，不是每个人都能成为这种传奇的。童文红说过很多类似心灵鸡汤的话，比如，“一个人要成功，千万不能太计较”，“越是计较眼前得失的人越不会成长”等等。这样的话，可能你看了也就当个无关痛痒的大道理一笑而过。但事实上，从人的整个职业生涯来看，养成一种大气踏实的工作作风比“凡事都要讲价钱”要很好多，这种工作作风在你一生中的很多场合会悄悄给你带来看不到的实惠和好处，而不是眼前那几百块钱的奖励。权衡一下，得失立见吧?